中国企业文化促进会职业装工委会会长王耀珉在论坛发言中指出，我国目前从事职业装生产经营的企业约多家，因规模小、经营粗放、产品缺乏核心竞争力。职业装可细分为职业时装、职业制服、职业工装、特殊防护服等。职业装企业如果根据自己的产能特点和资源优势，在这四大领域来寻找自己的强项，精准自己的位置，通过细分市场和企业的专攻潜力，把自己做成职业装领域的制服制造专家、工装制造专家、特殊防护服制造专家、校服制造专家等，我们就会发现，专业的市场需求无限，企业发展潜力也是无限的。

中国企业文化促进会职业装工委会会长王耀珉

专攻职业时装的美尔雅集团销售公司副总经理华秋生在论坛发言认为，术业有专攻，中国职业装要想走上正规化，一是产品研发要个性化，二是服务目标精准化，做职业装不要囫囵吞枣，什么饭都去吃。有句俗语叫30多年坚持做好一件行政西装，才在市场竞争中立于了不改之地。

没有一个企业能随随便便成功的。中钢集团武汉安环院检测事业部总经理刘宏斌赞同说，特种职业劳保服饰，国家一直就是实行生产许可证管理，不是谁都能做的。顶峰时期国家发证的劳保产品是种，到了2018年市场监管总局发文的劳保许可证产品仍有23种。特种职业服装的生产经营是有门槛的规范经营。没有国家许可，你是不可以生产经营的，所以细分市场是各家做专做强的重要前提。

中国职业装设计专家刘薇

邦威防护科技股份有限公司营销总监王庆，在细分市场的经营中尝到甜头。他在论坛对话中说，从事职业装的企业应坚持一个观点，就是以销售为导向，把客户的需求吃透。我们企业年专攻职业防护市场，很容易抓准了客户的核心需求，从与客户对接，到技术部门拿出设计，从工艺、生产部门把特种防护服装变为实物，到营销部门把产品送到客户手上，围绕一个核心点，一整套流程我们越做越熟越越做专业越轻松，我们与客户几乎成了一家人。